原標題 千紅制藥王耀方：堅定不移創新發展 投身創新藥物研發及產業化（本文摘自于上海證券報）

王耀方

◎記者 張問之

從虧損的國有釀造小廠，到國內生化制藥細分龍頭，千紅制藥在“破”與“立”中，走過了半個世紀，成長為江蘇生物制藥行業的一面旗幟。

“國內外環境復雜多變的當下，信心比黃金更重要。”日前，千紅制藥黨委書記、董事長王耀方在接受上海證券報記者專訪時直言，千紅制藥將不忘初心、立足長遠，堅定不移地走創新發展之路，投身于創新藥物的研發與成果產業化，打造“百年千紅”。

“破”：砸缸轉產深耕生化制藥

回顧上世紀70年代，千紅制藥始于一個廠房簡陋、設備陳舊、經營虧損的國有釀造小廠——中華糧記釀造廠。

“窮則思變。”談及彼時的改革，王耀方記憶猶新，“工廠采用破釜沉舟式的‘砸缸轉產’，響應政府‘臟器綜合利用大有可為’的產業政策號召，踏上生化制藥領域的新征程。”

“選對路”，如何才能“走下去”？唯有不斷沖破束縛和禁錮，順應市場發展，以改革開拓新征程，以創新贏得新優勢，才能站穩腳跟。得益于改革開放的國家紅利，千紅制藥歷經中日合資、改制重組、股改上市，在數度轉型中，成長為符合市場經濟發展規律的上市企業。

“千紅制藥可謂緊跟時代潮流，一路過關，在扭轉思想禁錮、轉變發展理念、不斷適應新環境、迎合市場經濟發展的過程中下了一番苦功。”王耀方笑言。

怎么“破”？首先要打破的，即是思想禁錮。1987年，中日合資常州千紅生化制藥有限公司成立，歷經兩年努力，研制成功可達到歐美先進水平的肝素鈉新品。然而，當董事會討論該產品產業化投資議案時，中日雙方各執己見，爭執不下。

“最后進行票決，日方5票同意，中方除我以外4票反對。”王耀方回憶道，“考慮到產品未來的產業化價值，以及對我國相關行業將產生的帶動作用，我投下了關鍵的同意票。”在那個“站隊”意識尚存的年代，王耀方的“同意票”，可謂頂住了來自外界及自身思想禁錮的壓力。也正是這關鍵的一票，開啟了千紅制藥進軍肝素鈉產業鏈的重大轉型。1992年，公司肝素鈉榮獲國家級新產品。時至今日，肝素鈉系列產品已成為公司重要的核心產品，產品遠銷歐美市場，年銷售超億美元。

“破”還體現在創新先行，產品立足。除了業內熟識的“肝素鈉原料藥生產企業”外，千紅制藥的“生物蛋白酶制劑”產業特色鮮明。依靠創新，公司創造了一個又一個奇跡：1985年，彈性酶榮獲國家科技進步三等獎；1996年，創造性地在全球首次將胰激肽原酶用于糖尿病并發癥的治療，并進入國家糖尿病防治指南。

目前，千紅制藥的胰激肽原酶、彈性蛋白酶是國內外規模最大、質量最優的胰腺兩酶品牌產品，被業內稱為“藥用蛋白酶制劑專家”。

“立”：創新藥物賦能后勁十足

對于千紅制藥未來發展方向，王耀方思路清晰：“千紅制藥專注于生物醫藥傳統領域的同時，致力于以創新藥物引領核心競爭力。”

據他介紹，上市募得12余億元后，公司便開始不斷為創新加碼，逐步構建全新的科研體系。目前，千紅制藥的創新研發水平穩居生化制藥行業領先地位。公司先后引進海外高層次人才，成立合資研究院，建成以生物醫藥大分子、小分子化藥為中心的創新藥物研發平臺。

同時，研發平臺與公司成果轉化中心、技術質量創新團隊，形成三位一體的產品研發和成果轉化創新體系暨“常州千紅國際生物醫藥創新藥物孵化基地”創新平臺（下稱“創新平臺”），并獲國家“十二五”重大專項支持。

目前，創新平臺開展的多個基因重組蛋白藥物與靶向抗腫瘤創新藥物等研究陸續取得重大進展，已有5款新藥順利進入國內外臨床試驗，還有數量可觀的系列新藥在研。

對于歷時10年研發、投資10億元以上、成功率僅有10%的創新藥物而言，產業化過程必然荊棘密布。對此，王耀方直言：“要堅定地走下去，要做造福人類的藥。我們也相信不久的將來會真正開花結果。”

“千紅制藥將抓住國家全面推動創新發展的機遇，堅定不移地走創新發展之路，投身于創新藥物的研發與成果產業化，使之成為未來全新的經濟增長點。”面向未來，王耀方堅定地說。